FR CONSEILS

Management de Transition,
Management de systèmes de qualité,
Conseil en Gestion-organisation,
Conseil en financement, Conseil en Développement, Direction des Entreprises et des équipes

Management de transition

Face à une situation d’urgence, lorsque les enjeux financiers, humains, techniques sont importants et lorsque les compétences internes ne suffisent plus, un manager de transition apporte un second souffle nécessaire.

Management de systèmes de qualité

La qualité est une marche vers le progrès et indique une constante amélioration des divers éco-systèmes d’une entreprise. Notre approche s’inscrit dans une politique d’actions nécessaires à l’optimisation et à la maitrise des divers processus qui génèrent les performances de votre entreprise.

Conseil en gestion-organisation

Que vous soyez créateur d’entreprise ou dirigeant de TPE et de PME, FR CONSEIL vous apporte un conseil adapté à la taille de votre entreprise. Notre effort consiste à vous aider à mettre en place une solution pérenne dans la gestion de votre entreprise. Ensemble nous identifions les moyens à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

Conseil en financement

La direction administrative et financière d’une entreprise joue un rôle fondamental au cœur des décisions politiques et stratégiques d’une structure professionnelle quel qu’elle soit. Nous mettons à votre disposition notre expertise sur la fonction comptable et financière pour transformer et améliorer votre efficacité.

Conseil en développement

Notre mission est de vous aider à gérer de manière optimale votre temps, vos finances et vos ressources, dans une perspective de croissance et de développement sur du long terme. Le rayonnement de votre entreprise et l’épanouissement de vos collaborateurs sont nos objectifs.

Direction des entreprises et des équipes

La direction de votre entreprise peut avoir un potentiel inexploité, alors qu’elle pourrait devenir un modèle de dynamique et de réussite dans votre entreprise. Nous définissons ensemble la culture de votre entreprise, ainsi que l’esprit d’équipe pour améliorer votre environnement de travail, ainsi que celui de vos collaborateurs.

État d’esprit