Que vous soyez créateur d’entreprise ou dirigeant de TPE et de PME, FR CONSEIL vous apporte un conseil adapté à la taille de votre entreprise. Notre effort consiste à vous aider à mettre en place une solution pérenne dans la gestion de votre entreprise. Identifier ensemble les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs visés, grâce à la mise en place d’une solide méthodologie avec vos collaborateurs. Notre valeur ajoutée repose sur une connaissance approfondie du fonctionnement opérationnel des petites et moyennes entreprises. L’approche FR CONSEIL en gestion :
- Gestion générale (analyse budgétaire : des coûts, des marges et de la rentabilité ; mise en place et suivi des tableaux de bord ; assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise)
- Gestion financière (choix du financement des investissements ; élaboration des dossiers de subvention ou d’exonération ; assistance dans les relations avec les organismes bancaires)
- Gestion prévisionnelle (analyse de la rentabilité des investissements ; établissement de plans de trésorerie et de business plan)
L’approche FR CONSEIL en organisation
- Organisation générale (définition de la stratégie ; organisation administrative ; assistance au recrutement de personnel comptable)
- Structuration digitale (diagnostic des besoins de l’entreprise ; recherche des solutions et assistance dans leur mise en œuvre)
- Évolution de l’entreprise (aide à la fusion/acquisition de nouveaux systèmes; conduite du changement ; transformation des métiers )
Découvrir les autres solutions FR CONSEIL :
- Conseil en financement
- Management des systèmes de qualité
- Conseil en développement
- Management de transition
- Direction des entreprises et des équipes